????? 2017年7月16日的武漢，艷陽(yáng)高照，晴空萬(wàn)里。這一天，注定要載入都市環(huán)保的史冊(cè)，在都市環(huán)保的發(fā)展史上，又迎來(lái)了嶄新的篇章。這一天，懷著無(wú)比自豪與激動(dòng)的心情，帶著我們的期待與夢(mèng)想，都市環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開(kāi)園了。創(chuàng)業(yè)17載，我們又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，即將在更高的平臺(tái)上跨入新的征程。

?????? 望著設(shè)計(jì)新穎、造型獨(dú)特而又寓意深厚的辦公大樓，還有清新明亮、功能齊全的會(huì)議中心，干凈整潔的食堂，走在綠意盎然的園區(qū)小路，看著路邊的一花一草、一木一葉，我的心情久久不能平復(fù)。確實(shí)，新的園區(qū)承載著我們太多的光榮與夢(mèng)想，也同樣記錄著我們的奮斗與艱辛。每每站在辦公大樓的陽(yáng)臺(tái)，眺望園區(qū)優(yōu)美的辦公與生活環(huán)境，確實(shí)讓我們的自豪感油然而生。17年間，都市環(huán)保從無(wú)到有，從小到強(qiáng)，從20多個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，100多萬(wàn)元的產(chǎn)值，發(fā)展到如今800多人的規(guī)模，40億元的產(chǎn)值，在能源清潔高效利用、廢氣治理、污水污泥處理、環(huán)境修復(fù)、固廢處理五大環(huán)保領(lǐng)域同時(shí)發(fā)展，取得了巨大的成就。從岳家嘴三層小樓到東沙大廈，從東沙大廈到科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，辦公場(chǎng)所越來(lái)越大、規(guī)格越來(lái)越高，都市環(huán)保的每一次喬遷，都是都市環(huán)保蓬勃發(fā)展的一個(gè)縮影。它凝聚了都市環(huán)保所有員工的努力與拼搏，辛勤與汗水。

????? 創(chuàng)業(yè)伊始，我們的領(lǐng)導(dǎo)層，團(tuán)結(jié)一心、高瞻遠(yuǎn)矚，帶領(lǐng)著管理層和基層員工艱苦創(chuàng)業(yè)、不畏艱難困苦、勇于奉獻(xiàn)，為我們企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在為我們的企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，發(fā)展壯大的同時(shí)，也形成了都市環(huán)保獨(dú)特的企業(yè)文化：追求技術(shù)領(lǐng)先、精益求精的匠心；創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，造福大眾的誠(chéng)心，辛勤勞動(dòng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的責(zé)任心，同時(shí)也有克難奮進(jìn)，勇攀高峰的雄心。這正是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉，也是維系我們永遠(yuǎn)向上，不斷創(chuàng)新的精神糧食。領(lǐng)先技術(shù)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境----打造一個(gè)充滿社會(huì)使命感和責(zé)任感的世界一流環(huán)保公司，是我們都市環(huán)保人為之奮斗目標(biāo)與使命。為了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們上下一心，多少個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)，多少人長(zhǎng)期在外，久久不能與家人團(tuán)聚。歷經(jīng)17載春秋，我們一直守著一顆初心，在踐行我們的使命，都市環(huán)保的成長(zhǎng)，是與我們息息相關(guān)的，與我們大家辛勤工作、努力付出是分不開(kāi)的。

?????? 作為一個(gè)進(jìn)入都市環(huán)保已近10年的員工，一個(gè)基層的管理人員，看到公司的發(fā)展與壯大，我們確實(shí)有理由自豪，也有理由揮灑我們夢(mèng)想，憧憬我們美好的未來(lái)。但高興自豪之余，我思考更多的是我們身上的責(zé)任與使命。在這日新月異的大變革時(shí)代，各種新技術(shù)層出不窮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)占有一席之地，如何能使我們的的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)地位，與我們辦公新區(qū)規(guī)模真正的匹配，這才是我們更應(yīng)該思考的問(wèn)題。

?????? 首先我想說(shuō)的是我們應(yīng)該具有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。工作之余，我比較喜歡看一些史書，從《史記》到《資治通鑒》，從《宋史》到《明史》，見(jiàn)過(guò)了太多國(guó)家的興亡與與朝代的更替，從中真正感悟到了什么是“生于憂患、死于安樂(lè)”。一個(gè)國(guó)家從興盛到衰敗，跟放棄憂患意識(shí)有莫大的關(guān)系。唐太宗李世民一世明君，開(kāi)疆辟土，打下大唐江山，再到唐玄宗李隆基前期的勵(lì)精圖治，才創(chuàng)下了大唐的開(kāi)元盛世，達(dá)到繁榮的頂峰，可玄宗后期安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、貪圖享樂(lè)，寵信奸佞，造成政務(wù)荒廢，才會(huì)有后來(lái)的安史之亂，使大唐盛極而衰，轟然倒塌。每每念及于此，莫不唏噓感嘆。以史為鑒，我們不能沉溺于過(guò)去成績(jī)與輝煌，一味歌功頌德，盲目自大，也不能忽視未來(lái)市場(chǎng)的變化，墨守成規(guī)，放慢我們前進(jìn)的步伐。放棄憂患意識(shí)、沉溺于眼前的成績(jī)而不能自拔，就意味的走向滅亡。創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)更難，想要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，保住領(lǐng)先的地位，首先應(yīng)該具備強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，因?yàn)樗鼙３治覀冇肋h(yuǎn)向上的心，促進(jìn)我們努力去求變革，謀發(fā)展。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)和家族的興亡，莫不如是。

????? 環(huán)保行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，跟我們業(yè)務(wù)形式相近的公司很多，很多以前不如我們的單位，也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，成為我們有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在不斷蠶食我們的市場(chǎng)；同時(shí)越來(lái)越多的資本巨頭也嗅到了商機(jī)，也參與進(jìn)來(lái)分一杯羹，給我們?cè)斐珊艽蟮氖袌?chǎng)壓力。我們憑借什么去和人家競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)的發(fā)展就如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果我們停滯不前，就意味著在失去先機(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)不忘初心，牢記使命，傳承和發(fā)揚(yáng)老一輩環(huán)保人的艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)清公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，不斷提升和改進(jìn)我們的思維模式、管理模式與市場(chǎng)方向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，再加上我們的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，保持我們的技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占有一席之地，才能真正將都市環(huán)保做大做強(qiáng)，成為環(huán)保領(lǐng)域的一顆耀眼的明星。

?????? 其次我想談一下在新的起點(diǎn)、新的環(huán)境、新的形勢(shì)下，我們每個(gè)人應(yīng)該怎么做，才能為都市環(huán)保的發(fā)展添磚加瓦，為都市環(huán)保的明天貢獻(xiàn)一份自己力量。第一，我覺(jué)得我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)水平與管理能力，對(duì)工作精益求精，踐行工匠精神，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第二學(xué)會(huì)自我管理，做到恪守本心、正心誠(chéng)意、克己修身，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)，從而由內(nèi)而外的改變自己，并逐步擴(kuò)大自己的影響圈，進(jìn)而影響更多的人；第三，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，以公司的發(fā)展壯大為自己的使命，積極主動(dòng)去完成我們工作，并敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，遇到困難不推脫、不逃避，不要怕犯錯(cuò)誤，不要計(jì)較個(gè)人得失，不因個(gè)人私利而損害公司的利益；第四，真誠(chéng)對(duì)待身邊的朋友、同事及業(yè)主，有團(tuán)隊(duì)合作與奉獻(xiàn)精神，擯棄圈子文化，不搞朋黨之爭(zhēng)。第五，以公司優(yōu)良的企業(yè)文化為主旋律，傳播正能量，多做事，少抱怨。

?????? 最后我想說(shuō)的是，通過(guò)不斷踐行以上幾點(diǎn)，做好自我管理，提升自己的綜合素質(zhì)，才能開(kāi)闊我們的心胸，提高我們的著眼點(diǎn)與大局觀，我們才能站在公司的立場(chǎng)而不僅僅是個(gè)人或部門的立場(chǎng)去看待問(wèn)題，才能真正的以公司的發(fā)展和利益為重，打破部門壁壘，才能有效的管理部門的員工，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)，形成良好的合作共贏的氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。腳踏實(shí)地，從我們身邊點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格遵循公司的戰(zhàn)略方向，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)步伐，堅(jiān)定不移的去執(zhí)行與落實(shí)公司既定戰(zhàn)略與目標(biāo)，都市環(huán)保一定可以持續(xù)的發(fā)展與壯大，一定可以開(kāi)創(chuàng)輝煌的未來(lái)。

工程部項(xiàng)目管理室?? 黎俊華