1月28日，工程部營運(yùn)管理室組織召開了2019年調(diào)試安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)。會(huì)議分析了2018年各項(xiàng)目中影響調(diào)試工作順利開展的問題，提煉并總結(jié)參會(huì)者的各項(xiàng)建議與要求，以便提高調(diào)試管理水平，爭取在2019年再創(chuàng)佳績。 公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任就調(diào)試管理工作建言獻(xiàn)策。首先營運(yùn)管理室江主任、邵主任提出調(diào)試分包單位應(yīng)具有甲級(jí)調(diào)試資質(zhì)，調(diào)試人員嚴(yán)格按照《調(diào)試人員工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)》等管理辦法的通知（工

元月二十一日上午，中冶南方海外部一行八人到都市環(huán)保產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行參觀與交流。到訪人員以海外部的外籍員工為主，分別來自俄羅斯、越南、印尼以及印度。營銷三室海外營銷團(tuán)隊(duì)安排到訪人員參觀都市環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)并舉行專題座談會(huì)進(jìn)行交流。 通過觀看都市環(huán)保英文宣傳片，各國外籍同事對(duì)都市環(huán)保的主營業(yè)務(wù)模式和范圍等有了較為直觀和深刻的了解。在隨后的座談會(huì)上，營銷三室海外營銷團(tuán)隊(duì)針對(duì)都市環(huán)保的五大主營業(yè)務(wù)以及典型業(yè)績進(jìn)行了

“一帶一路”的契機(jī)，使離鄉(xiāng)的中國人在海外大地上勇于追夢(mèng)、書寫奇跡。公司借勢騰飛，緊抓機(jī)遇，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。印尼緯達(dá)貝工業(yè)園區(qū)3*250MW火力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目群項(xiàng)目部正是在這樣的大背景下成立。機(jī)組規(guī)模，公司最大；非標(biāo)機(jī)組，全球首例。然而輝煌的面紗下，盡顯不易。機(jī)組形式的首創(chuàng)，E和PC的分離，使得現(xiàn)場的施工團(tuán)隊(duì)，亦或后方的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、采購團(tuán)隊(duì)、費(fèi)控團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)，前方的道路都布滿

中國五礦集團(tuán)有限公司采購電子商務(wù)平臺(tái)是集招標(biāo)采購、內(nèi)部資源調(diào)劑、產(chǎn)品展示、供應(yīng)商信息于一體的數(shù)據(jù)平臺(tái)。目前，平臺(tái)已儲(chǔ)備供應(yīng)商達(dá)十萬多家，資源儲(chǔ)備豐富。2018年，中冶南方都市環(huán)保公司業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高，五大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展突飛猛進(jìn)。在公司快速發(fā)展態(tài)勢下，采購費(fèi)控室積極借力五礦電商平臺(tái)，充分利用平臺(tái)資源，不斷擴(kuò)大使用電商平臺(tái)進(jìn)行設(shè)備材料采購，工程分包工作也從“傳統(tǒng)的線下模式”向&ldq