為了增強員工責任意識，提高設備點巡檢專業(yè)技能，確保設備安全穩(wěn)定運行，2019年3月30日至31日，九江線材脫硫脫硝運營部組織開展了設備點巡檢專業(yè)知識培訓。 本次培訓，運營部邀請了遷安市九江線材有限責任公司原料廠設備科工程師鄧運強主講。鄧工首先從業(yè)主視角分析了現(xiàn)階段九江線材運營部設備點巡檢及設備衛(wèi)生管理工作存在的問題并提出實行5S管理的解決辦法。隨后鄧工介紹了九江線材原料廠實行5S管理取得的成果并介

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，增強員工安全意識，進一步提高應對突發(fā)事故的應變能力，正確組織處置各類突發(fā)事故，實現(xiàn)運營部安全平穩(wěn)運行，日鋼運營部于2019年3月組織班組長以上人員，學習公司下發(fā)關于《中冶南方安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》的文件。 運營部認真學習了應急預案的內(nèi)容，重點學習對分子公司存在的危險源與風險分析及分子公司在整個應急預案中的具體職責的相

為提升公司污水廠運行管理水平，提高運行人員素質(zhì)，都市環(huán)保武漢水務有限公司在年初制定了詳細的學習與培訓計劃，并將計劃分解到各個部門。為落實學習交流計劃，2019年3月30日上午，利用節(jié)假日時間，武漢水務公司邀請武漢市城排集團湯遜湖污水處理廠曾勇廠長和生產(chǎn)工藝室李貝主任到公司進行技術交流。 為保證交流充分和有成效，水務公司參會人員帶領曾廠長和李主任參觀了豹澥污水處理廠，對豹澥廠污水處理工藝流程以及目前

2019年3月21日下午2點，自動化室邀請了項目管理室進度工程師王鵬，在611會議室開展了項目管理信息化平臺應用培訓交流會。項目管理信息化平臺旨在更加科學系統(tǒng)的對多項目進行實時動態(tài)監(jiān)控，統(tǒng)計分析與決策，使項目管理規(guī)范化、標準化、透明化。 當前公司工程項目管理面臨多重挑戰(zhàn)，項目管理信息化是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇，以互聯(lián)網(wǎng)+信息化加快公司生產(chǎn)經(jīng)營模式轉型、升級，向可持續(xù)發(fā)展、智能化EPC工程項目管理邁進，

雷平，男，1983年6月出生，中共黨員，重慶大學碩士研究生畢業(yè)，2009年加入都市環(huán)保，工程部自動化室三組副組長，一直從事自動化專業(yè)設計和新技術的研發(fā)工作，歷年來積極申請研發(fā)課題和專利申報，擔任過公司多個重難點項目的主要設計人。同時，在科室團隊建設中，不拘一格，知人善用，鼓勵新人積極上進，虛心學習，并以身作則，誨人不倦，為周圍同事樹立了榜樣。 1、從陌生的身影到親切的師長 記得來自動化室之初，坐